內(nèi)江考個(gè)全國認(rèn)可的施工員哪里可以報(bào)名同樣對施工人員的素質(zhì)也會有不同的要求，這就要求施工單位必須邀請相應(yīng)的專家對施工員進(jìn)行講解。使得施工員對新技術(shù)、新設(shè)備等具有足夠使用的掌握程度，決不能把問題帶到施工過程中去。否則輕可造成損傷，重則危害人身安全，給國家經(jīng)濟(jì)帶來危害。完善的施工現(xiàn)場管理制度是施工安全系數(shù)、工程質(zhì)量和工程成本的重要保證。如：1.建立操作規(guī)范制度，就可以很好的督促并保證施工員的操作是規(guī)范與安全的，進(jìn)而使工程的施工具有較高的安全系數(shù)；2.建立良好的工程監(jiān)督與管理制度，使工程時(shí)刻處于質(zhì)量監(jiān)督狀態(tài)，敦促施工人員進(jìn)行達(dá)標(biāo)甚至超過標(biāo)準(zhǔn)的施工方式，從而保證工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)甚至更好；3.建立良好的材料使用制度，在土建工程造價(jià)中材料的占比約65%。

同樣對施工人員的素質(zhì)也會有不同的要求，這就要求施工單位必須邀請相應(yīng)的專家對施工員進(jìn)行講解。使得施工員對新技術(shù)、新設(shè)備等具有足夠使用的掌握程度，決不能把問題帶到施工過程中去。否則輕可造成損傷，重則危害人身安全，給國家經(jīng)濟(jì)帶來危害。完善的施工現(xiàn)場管理制度是施工安全系數(shù)、工程質(zhì)量和工程成本的重要保證。如：1.建立操作規(guī)范制度，就可以很好的督促并保證施工員的操作是規(guī)范與安全的，進(jìn)而使工程的施工具有較高的安全系數(shù)；2.建立良好的工程監(jiān)督與管理制度，使工程時(shí)刻處于質(zhì)量監(jiān)督狀態(tài)，敦促施工人員進(jìn)行達(dá)標(biāo)甚至超過標(biāo)準(zhǔn)的施工方式，從而保證工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)甚至更好；3.建立良好的材料使用制度，在土建工程造價(jià)中材料的占比約65%。

同樣對施工人員的素質(zhì)也會有不同的要求，這就要求施工單位必須邀請相應(yīng)的專家對施工員進(jìn)行講解。使得施工員對新技術(shù)、新設(shè)備等具有足夠使用的掌握程度，決不能把問題帶到施工過程中去。否則輕可造成損傷，重則危害人身安全，給國家經(jīng)濟(jì)帶來危害。完善的施工現(xiàn)場管理制度是施工安全系數(shù)、工程質(zhì)量和工程成本的重要保證。如：1.建立操作規(guī)范制度，就可以很好的督促并保證施工員的操作是規(guī)范與安全的，進(jìn)而使工程的施工具有較高的安全系數(shù)；2.建立良好的工程監(jiān)督與管理制度，使工程時(shí)刻處于質(zhì)量監(jiān)督狀態(tài)，敦促施工人員進(jìn)行達(dá)標(biāo)甚至超過標(biāo)準(zhǔn)的施工方式，從而保證工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)甚至更好；3.建立良好的材料使用制度，在土建工程造價(jià)中材料的占比約65%。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行、地方和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。二、掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實(shí)施。三、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項(xiàng)目部檢測器具使用要求，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作。四、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時(shí)檢查試驗(yàn)結(jié)果，記錄重要處置情況。五、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，工程資料記錄與整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。六、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。